在2026年米兰 · 科尔蒂纳冬奥会及冬残奥会期间，法国智奥会展集团（GL events）意大利团队承担了分布于米兰（Milan）、博尔米奥（Bormio）、科尔蒂纳丹佩佐（Cortina d’Ampezzo）、泰塞罗（Tesero）、普雷达佐（Predazzo）等多个阿尔卑斯山区的19个场馆的临时设施服务。
作为赛事临时设施的核心供应商，智奥会展为保障赛事顺利运行，提供了从设计、供应、安装、维护到拆除的全流程服务。团队在高海拔地区的严苛环境下，成功部署了临时结构、模块化建筑、临时看台、媒体区、卫生单元、技术设备等设施，充分彰显其卓越的专业能力。
米兰 · 科尔蒂纳冬奥会及冬残奥会 项目总监 Antony de Oliveira 表示：
2026年米兰 · 科尔蒂纳冬奥会及冬残奥会项目，是继2024年巴黎奥运会后，智奥会展活动与体育赛事运营版块所承接的又一重大战略性项目。
01 护航
意大利团队负责的19个场馆涵盖城市基础设施、山地度假区、现有体育场馆以及需要改造的阿尔卑斯山区。在米兰，团队重点服务了冬奥及冬残奥冰球比赛场地——米兰圣塔朱利亚冰球馆（Milano Santa Giulia Ice Hockey Arena）；在阿尔卑斯山区，为跳台滑雪比赛以及北欧两项比赛跳台滑雪赛段的普雷达佐跳台滑雪体育场（Predazzo Ski Jumping Stadium）、女子高山滑雪比赛的托法纳高山滑雪中心（Tofane Alpine Skiing Centre）提供了专业服务。
由于各个比赛场地地理分布分散，各场馆之间相距数小时车程，部分路段需翻越山路。为此，集团采用了高度去中心化的组织架构：每个场地作为一个独立单元，由技术协调员与当地团队共同负责日常运营，涵盖安装、运行、安保、清洁、废弃物管理、除雪等全流程工作。该模式有效保障了在物流、气候及运营多重限制下的高效响应能力。
02 聚力
项目自启动之初便具备鲜明国际化特征，核心团队在系统化搭建技术响应方案全面推进筹备工作的同时，迅速调动集团各业务部的专业能力，协同攻克项目所面临的复杂技术挑战。法意两地的紧密合作成为项目成功的关键引擎，使项目既根植于本地，又汲取了智奥会展在全球大型体育赛事中积累的深厚经验与跨地区协同优势。
与此同时，本次冬奥会还成为集团内部人才培养的重要平台。继2024年巴黎奥运会之后，集团依托内部资源持续推进专业传承与人才梯队建设，将更重的职责赋予更多员工。管理团队在实战中拓展了管理边界，年轻力量则走上现场协调的关键岗位，在真实的极限环境中，经验在一线被传递，能力在行动中生长。
03 挑战
冬奥会的运营条件与夏奥会截然不同，虽然安装规模相对较小，但技术及环境要求极为严苛。尤其是在高海拔地区，团队需要在海拔1500至3000米之间作业，面临日照时间短、极寒气温、阿尔卑斯山区特有的通行限制等挑战。
在项目设计阶段，所有潜在挑战均被纳入考量。从结构选型、雪荷载管理、设备保护、通道安全，到日常维护与除雪，每一个环节均保持监控。团队依据气象监测数据实时调整作业计划、物流配送及人员组织，确保每一项技术决策都兼顾到团队安全与设施可靠性。
04 突破
在冬奥会运营期间，团队曾面临一项极具专业挑战的任务：在六周的时间内完成冰球国家队14个更衣室的全面改造。而在改造过程中，任何因安装工序振动所导致的温度波动或湿度变化，都可能直接影响冰面质量与滑行条件。
智奥会展精准统筹双重作业线，同步推进技术安装与场馆的制冰管理，将临时设施融入完整的技术生态系统中，确保国家队更衣室按期交付的同时，冰面始终维持在最佳竞技状态。
05 核心
在兼具规模与关注度的顶级赛事中，挑战远不止基础的设施搭建。安全、安保、合规、风险管理与环境责任都是赛事顺利运营的关键环节。团队在敏感的高山生态系统中作业，必须将保护自然场地、规范管理废弃物、干预影响最小化及尊重当地权益作为首要优先事项。技术方案因地制宜，尤其注重安装、运行与拆除三个阶段的具体落实。
赛事筹备工作还得到了集团安全与合规等跨职能部门的大力支持。在大型国际项目中，风险预判、合作伙伴评估、流程安全保障以及项目团队的全面支撑，共同构筑了稳健的执行力。
06 韧性
在集团的发展历程中，智奥会展始终为奥运会、世界杯、综合运动会、国际锦标赛、大型城市活动等国际顶级赛事提供专业支持。2026年米兰 · 科尔蒂纳冬奥会延续了这一发展路径，继2024年巴黎奥运会后，再次验证了集团在多元场景下的卓越适应能力，无论是城市场馆、现有基础设施、山地度假村、未开发场地，还是高海拔山区乃至极端气候条件，均能游刃有余。
除技术层面的丰硕成果外，本次冬奥会项目也凸显了智奥会展独特商业模式的核心优势，即整合互补专长、调动多元文化团队、协调多地运营，并始终满足国际大型项目组织者的严苛标准。